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Kroger、顧客価値に50億ドル投資 2029年の成長目標も設定
値下げと店舗改善に、デジタル成長とコスト削減を組み合わせる。売上高、EBITDA、EPSの数値は経営目標であり、達成済みの結果ではない。
Krogerは2029年までに顧客価値へ50億ドルを投じる複数年戦略を発表した。生鮮食品、調理済み食品、プライベートブランド、会員制度、販促の簡素化、店舗形態、ロイヤルティー施策を対象とする。
長期目標として、燃料と薬局を除く2029年の既存店売上高約3%増、2027～2029年度の調整後EBITDA年率3～6%増、同期間の調整後純EPS年率7～11%増を掲げた。Giant Eagleの保留中の買収は含まず、いずれも将来目標だ。
50億ドルは顧客価値に向ける
生鮮、調理済み食品、PB、会員制度、販促簡素化、店舗更新などに使い、運営節約で賄う計画だ。
2029年の既存店売上目標
燃料と薬局を除き約3%増を目指す。達成済みの数字ではなく、Giant Eagle買収も除外される。
3年間の利益枠組みは調整後指標
調整後EBITDAは年3～6%、調整後純EPSは年7～11%の成長目標で、非GAAPの将来数値だ。
デジタルとリテールメディアも重視
ECと広告収入を伸ばし、直接調達、工程簡素化、技術とAIでコストを抑える。
2026年見通しは引き上げず
既存の通期見通しを再確認しただけで、株価反応は2029年目標の達成を証明しない。
